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3 Recomendaciones clave para que su negocio sobresalga en época de crisis

Es claro que estamos viviendo una etapa nunca prevista en la mayoría de países a nivel mundial. El foco de las economías de cada país son las empresas medianas y pequeñas. En donde todas las industrias, y sus empresarios se han visto duramente afectados, generando una crisis que durará varios meses lograr superar.

Es básico que las empresas enfoquen esfuerzos en crear nuevos hábitos en sus diferentes estructuras de negocios, para que se transformen en una fuerte cultura en toda la  organización, que permita que cada modelo de negocio sobreviva correctamente en una crisis.

Les presentamos tres recomendaciones que serán de su interés:

  1. En el área comercial se debe fortalecer la relación con los clientes a través de un constante contacto con ellos, para conocer de primera mano el impacto y las implicaciones que la crisis ha generado en ellos. Los cambios en los hábitos del consumidor y la pérdida de empleos, ha ocasionado la disminución del poder adquisitivo de los clientes actuales, lo  cual impacta en los volúmenes de venta y/o en los valores de las mismas.  

Entre mejor comunicación logremos mantener con nuestros clientes y la toma de decisiones rápidas con base en la información obtenida, permitirá a la empresa ejecutar acciones inmediatas para atender las tendencias del mercado.  

  1. Todo nuestro personal debe de estar bien informado sobre la situación que se está viviendo, el impacto de la misma en el modelo de negocio y los cambios que se están generando a raíz de esta situación. El compromiso del talento humano con el que cuenta cada organización es básico para poder salir adelante.

Es por eso que es de vital importancia que el liderazgo de cada organización pueda brindar claridad en las metas de corto plazo del negocio y de cada una de las áreas del mismo. Recuerde que la búsqueda de un desempeño extraordinario no es únicamente responsabilidad de una o dos personas, es responsabilidad de cada miembro de la empresa.

  1. Mantener un orden financiero sano es básico para poder sobrellevar cualquier crisis. La gestión administrativa muchas veces es subvalorada. Gestionar la información correctamente en tiempo real y de manera exacta, puede conducir a un modelo de negocio a sobresalir en una crisis.

 

Por ejemplo el poder administrar correctamente los costeos de un portafolio de productos o servicios, el manejo adecuado de inventarios, la correcta gestión de procesos de compras y ventas, son básicos para poder generar proyecciones o presupuestos que constantemente deben de ser revisados, para evitar sorpresas.

Aunque hay otras áreas de las cuales no se ha comentado, si estas tres no están bien desarrolladas, el nivel de riesgo se incrementa en los negocios.

Recuerde en planear bien y luego ejecutar ordenadamente, con los ojos bien abiertos para cualquier eventualidad o cambio de rumbo.

¡Sigamos adelante!

PV Group sus asesores de confianza.

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